中仁集團舉行戰略創新研討會

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2017/11/27

【摘要】：

2017年11月27日，中仁集團在藥業工業園研發中心五樓多功能廳舉行以“業務單元戰略研討”為主題的創新研討會，旨在通過此次培訓梳理各子公司業務目標、內外部環境與現有資源、分析成功因素與危險點，幫助集團公司中層以上管理人員建立自身戰略創新知識庫，從而使各事業組團相互加深了解，互相借鑒成功經驗或失敗教訓，使中仁集團平穩安全度過戰略轉型這一關鍵時期，達成百億級企業和百年企業的偉大目標。

　　這次培訓請到了深圳知行信創新咨詢公司創始人、深圳市創新方法研究會常務副理事長兼秘書長、深圳市科技專家委員會專家、研發與產品創新管理體系（RDIMTM）提出者、清華大學、浙江大學、復旦大學等知名高校管理學院客座教授成海清博士為我們主講。

　　8時30分，研討會正式開始。首先由董事長張述仁做開課發言，他提到中仁集團做出的向健康產業轉移這一戰略決策是正確的，中仁現在站在了傳統行業向新興產業轉變的關鍵點上，產品創新對于中仁而言是一件舉足輕重、刻不容緩的事情，要求全體中仁人以嚴肅認真的態度對待產品創新，全身心地投入到產品創新這件事情當中。隨后成海清博士帶領參會人員共同梳理了業務單元基本情況、公司主營業務情況、外部環境和內部實力、經營風險等十項內容，各小組認真思考，積極討論，共同分享了他們的看法。在聽取各公司情況匯總和分析總結的同時，成老師通過精彩授課為大家帶來了豐富的戰略創新的相關知識。

　　培訓環節結束后，各子公司總經理、常務副總經理上臺與大家分享了他們的學習心得，并宣布了他們未來1-3年工作目標與計劃以及目標達成的措施與方法。最后由董事長為大家進行了集團產品線梳理，表示集團組織架構將進行調整，明確提出將為集團員工提供模擬創業的機會和平臺，鼓勵員工開動腦筋，從客戶那里找需求，在公司內部形成新的產品分配。

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